Einzel-Coaching und individuelle Führungskräfteentwicklung

Führungskräfte-Coaching / Senior Level Coaching
Fach- und Führungskräfte haben vermehrt mit komplexen Herausforderungen zu tun. Neben der Mitarbeiterentwicklung und -führung gilt es zunehmend Veränderungen zu meistern, strategische Zielvorgaben zu erreichen und nebenbei die eigene Freude und Kraft an der Arbeit zu erhalten.

„Authentizität“, „Wirksamkeit“ und „Nachhaltigkeit“ sind daher häufig genannte Coaching-Ziele.

CKC Coaching bietet systemisches Business Coaching für Fach- und Führungskräfte, Selbständige und Berater während persönlichen oder beruflichen Entwicklungsphasen sowie während Veränderungsprozessen und Transformationen.

• Leadership: verantwortlich führen, erfolgreich kooperieren, unternehmerische Ziele definieren und erreichen, Projekte nachhaltig steuern
• Kommunikation: empathisch zuhören, klar kommunizieren, wertschätzendes Feedback geben, Konflikte lösen, einschneidende Nachrichten verkünden
• Coaching-Kompetenzen: Potenziale erkennen, Mitarbeiter entwickeln, Problemlösungskompetenzen fördern, Vertrauen schaffen, Zusammenarbeit belohnen, Erfolge feiern
• Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung: eigene Werte reflektieren, störende Verhaltens- und Denkmuster auflösen, persönliche Entwicklungsfelder angehen
• Neue Position / Aufstieg: sicher in eine neue (Führungs-)Rolle einfinden, neue Aufgaben übernehmen, erwünschte Veränderungen gezielt angehen
• Selbstmanagement: effektiver und effizienter arbeiten, Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen, sinnvoll delegieren, einfühlsam Nein-Sagen können, Sinnkrisen meistern
• Karriere: Karriere stärkenorientiert planen, selbstbewusst positionieren, erfolgreich verhandeln, Work-Life-Balance gestalten
• Stressmanagement / Burn-out Prävention: adäquat mit Druck umgehen, achtsam mit sich und eigenen Mitarbeitern sein

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“Female Leader Coaching” – Coaching für Business-Frauen
Als langjährige Top Management Beraterin und Projektleiterin weiß ich, wie es ist, als Frau in einer Führungsrolle zu arbeiten. Meine vielschichtigen Erfahrungen sind wertvolle Ressourcen für das Coaching für weibliche Führungskräfte, Working Moms, Selbständige, Gründerinnen, Frauen in männlich dominierten Industrien / Bereichen sowie für Beraterinnen.

Typische Themen eines „Female Leader Coachings“ sind:

• Gestalten und führen, statt nur zu managen
• Authentisch Einfluss nehmen, statt sich anzupassen
• Eigene Karriere in der Organisation gestalten, statt gelenkt zu werden
• Führungsrolle bewusst einnehmen, statt in Rollenvielfalt zu versinken
• Proaktiv eigene Ziele verwirklichen, statt vorgegebene Wege einzuschlagen
• Eigene Stärken einsetzen, statt sich ständig zu optimieren
• Fokus auf das Ganzheitliche richten, statt in operatives Klein-Klein abtauchen
• Punktgenau kommunizieren und verhandeln, statt sich zu rechtfertigen
• Herausforderungen mit Gelassenheit und Leichtigkeit begegnen, statt in reaktiven Stress-Modus zu verfallen
• Richtige Work-Life-Balance finden, statt sich aufzuarbeiten
• Netzwerke erfolgreich nutzen, statt Einzelkämpferin zu bleiben

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Karriere-Coaching & Mentoring
Die Entwicklung junger Menschen im Berufsleben liegt mir besonders am Herzen. Ich bin Mentorin für Young Professionals, Nachwuchstalente und Gründer und unterstütze sie dabei, ihren Weg zu gehen, ohne sich verbiegen oder verstellen zu müssen.

• Stärkenorientiertes Persönlichkeits-Coaching: eigene Werte und Überzeugungen (er)kennen, auf eigene Stärken statt auf Schwächen fokussieren, bestehende Verhaltensmuster aufbrechen und Neues ausprobieren
• Karriere-Coaching: Interessen und Stärken identifizieren, Karrierewege aufzeichnen, sinnstiftende Ziele definieren und umsetzen, Bewerbungs- und Verhandlungsgespräche führen, Netzwerke nutzen
• Mentoring: Herausforderungen reflektieren, akute Handlungsfelder angehen, Konflikte oder Krisen meistern, Zielerreichung überprüfen, Ressourcen aktivieren

Elternzeit-Coaching
Mit der Elternzeit stehen berufliche und persönliche Entscheidungen an, die durch Coaching geklärt werden können. Aus eigener Erfahrung weiß ich um diese einschneidende Zeit und die wichtigen Fragen rund um das gemeinsame Zeitmanagement, das Einfinden in die neue Rolle sowie der Wichtigkeit seine eigenen Ziele und Bedürfnisse nicht aus den Augen zu verlieren.

Elternzeit-Coaching hilft Ihnen Strategien zu entwickeln, um Ihre persönlichen Wünsche mit denen Ihrer Familie und Ihres Berufes in Einklang zu bringen.

• Rolle als Elternteil: neue Rolle anerkennen und gestalten, Prinzipien und Werte definieren, Vorstellungen klären, eigene / fremde Anforderungen hinterfragen
• Zeitmanagement und Energiehaushalt: Achtsamkeit für eigene Bedürfnisse schärfen, Hilfe annehmen, Perfektionismus hinterfragen, Prioritäten setzen, Gelassenheit üben, Genuss und Vergnügen kultivieren
• Wiedereinstieg in den Beruf: eigene Ziele und Prioritäten (er)kennen, Optionen beleuchten, Karriere mit Kind planen, Wiedereinstieg gestalten, Freude und Work-Life-Balance bewahren

Das Elternzeit-Coaching kann entweder allein oder von beiden Eltern im Team gemacht werden.

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Online-Coaching & Kurzzeit-Coaching
Zunehmende Mobilität und Flexibilität wirken sich auch auf die Verfügbarkeit für persönliche Coaching-Sitzungen aus. Jeder Coaching-Prozess wird bedarfsgerecht und passgenau auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet.

• Online-Coaching: digitale / remote Coaching-Einheiten per Telefon oder über erprobte Plattformen, ergänzend zu persönlichen Coaching-Sitzungen. Besonders geeignet bei räumlichen / zeitlichen Einschränkungen sowie für kürzere Sitzungen

Coaching muss nicht immer lange dauern und eine hohe Investition erfordern. Für viele Themen eignen sich Kurzzeit-Coachings, welche 1-4 Sitzungen umfassen.

• Kurzzeit-Coaching: ad-hoc Coaching-Einheit(en) bei akuten Herausforderungen, z.B. bei großen Entscheidungen, schweren Konflikten, schwierigen Verhandlungen oder zur Vorbereitung wichtiger Termine und Präsentationen

Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.

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